Anna Knieriem
Internationale & Interkulturelle Kompetenz
im Change Management, in der Führungskräfte- und Teamentwicklung
- Gründerin, Senior Beraterin und Team Coach -
"Meine Leidenschaft liegt darin, kreative Lösungen zu entwickeln und zu implementieren,
damit Individuen, Teams und Organisationen mit Freude wachsen und ihr volles Potential ausschöpfen können."
“Erfahrung ohne Theorie ist blind, aber Theorie ohne Erfahrung ist nur ein intellektuelles Spiel.”
- Immanuel Kant
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Anna Knieriem weiß nicht nur infolge ihrer formalen Erfahrungen, Kompetenzen, Qualifikationen und Weiterbildungen aus der Organisationswelt, sondern vielmehr auch aus ihren ganz persönlichen Erfahrungen, wie schwierig Veränderungen sein können. Gleichzeitig hat sie auch erfahren, welche Ansätze hilfreich sind, um durch solche Veränderungen zu gehen und am Ende an ihnen zu wachsen.
Die meisten Menschen kennen die persönliche Erfahrung, wie herausfordernd eine Veränderung insbesondere dann ist, wenn wir nicht von Anfang an eingebunden sind. Dies ist bei organisatorischen Änderungen nicht anders - und wirkt sich am Ende natürlich auch auf Einzelpersonen aus.
Aus diesem Grund unterstützt Changellence Sie dabei, zu verstehen, wann Sie andere einbeziehen, wie Sie Stakeholder einbinden, was Sie kommunizieren und wie Sie Maßnahmen ergreifen können, um sicherzustellen, dass Ihre Änderung die gewünschten Auswirkungen hat und gleichzeitig die Bedürfnisse anderer Menschen berücksichtigt.
Anna hat nicht nur in all den Ländern, in denen sie gearbeitet und gelebt hat (unter anderem Polen, Deutschland, USA, Frankreich, Niederlande, China, Singapur, Vereinigte Arabische Emirate), sondern auch in den unterschiedlichen Unternehmen, für die sie tätig war (Deutsche Bahn, MSA - The Safety Company, Deutscher Industrie- und Handelskammertag (DIHK), FC Schalke 04 e.V. , Southern Ventures Corporation) erfahren, dass jede Änderung und auch der Umgang mit ihr sehr einzigartig ist.
Deshalb ist es Changellence sehr wichtig, jeden Kunden sehr individuell anzusprechen.
Insgesamt blickt Anna auf mehr als 20 Jahre Qualifikation und Erfahrung in der organisatorischen und persönlichen Entwicklung zurück, die sie gelehrt haben, wie sich Veränderungen systematisch zum Erfolg begleiten lassen. Deshalb können Sie sich auf das Know-how von Changellence verlassen.
Kontaktieren Sie uns noch heute und gemeinsam werden wir Ihre Veränderung positiv wirksam machen.
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Expertise & Erfahrungen
Anna Knieriem zeichnet sich durch ihre über 20jährige Erfahrung in der internationalen Organisationsentwicklung als Beraterin aus.
Sie hat über 200 Workshops und Trainings in englischer, deutscher und polnischer Sprache geleitet,
die sie größtenteils selbst konzipiert hat.
Ihre Leidenschaft liegt in der Gestaltung, Begleitung und Implementierung von Veränderungen.
Der Fokus liegt dabei darauf, Individuen, Teams und Organisationen eine optimale Weiterentwicklung und gesundes Wachstum zu ermöglichen. Sie legt größten Wert auf die Einbindung der Beteiligten und Betroffenen.
Durch ihre langjährige Führungserfahrung in einem weltweit tätigen Hochtechnologie-Unternehmen mit Mitarbeitern in Europa und Asien versteht sie es bestens, mit unterschiedlichen Kulturen zu arbeiten und gemeinsame Lösungen zu entwickeln.
Bis 2020 hat Anna überwiegend in Asien , Europa und den USA Projekte ge- und begleitet und dabei mit Führungskräften auf allen Hierarchieebenen bis zum Vorstand zusammengearbeitet.
In den letzten Jahren fokussiert sich Anna insbesondere auf das Start-up und Scale-up Umfeld, in dem sie bereits viele erfolgreiche Veränderungen begleitet hat - sowohl als externe Beraterin als auch als Führungskraft.
Ihre Erfahrungen im Konzern-, Mittelstands- und Start-up-Umfeld befähigen sie in besonderer Weise, Organisationen jeder Größe bei ihren Transformationen zu begleiten.
Kompetenzfelder
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Entwicklung von Führungskräften
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Training von Führungsverhalten
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Konzeption und Leitung von internationalen FK-Programmen
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strategische Nachfolgeplanung
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Entwicklung agiler Mindsets
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Change Management
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Leitung und Begleitung von internationalen Veränderungsprojekten
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Entwicklung von Zukunftsvisionen mit Führungskräften (inkl. Vorstand) und Einbeziehung der Mitarbeiter
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Kommunikationskonzepte
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Entwicklung von (globalen) Teams
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Vision und Strategie​
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Rollen und Aufgaben
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gemeinsamer Werte
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Vertrauen / Psychologische Sicherheit im Team
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Zusammenarbeitsstrukturen (Kommunikation, Meetings etc.)
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Konfliktklärung innerhalb und zwischen Teams (international und interkulturell)
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Moderation von Arbeitsgruppen, auch auf Vorstandsebene (international)
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Entwicklung agiler Organisationsformen
Weiterbildung I Zertifikate
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Systemische Organisationsentwicklerin (wispo in Berlin, Deutschland)
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Manager für agile Organisationsentwicklung (Quadriga Hochschule in Berlin, Deutschland)
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remotly Senior Team Coach (Loop Approach)
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Systemische Prozessbegleiterin (ComTeam in Gmund a. Tegernsee, Deutschland)
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Organizational Culture & Change Management (Hofstede Insights International in Prag, Tschechien)
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Six Thinking Hats (de Bono in London, England)
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Hogan Assessment Certification (Hogan International in Pittsburgh, USA)
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Master Change Facilitator (Change First in Berlin, Deutschland)
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DDI Facilitator (DDI in Pittsburgh, USA)
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Diplom-Wirtschaftsjuristin (FH Gelsenkirchen in Recklinghausen, Deutschland)
Berufserfahrung
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remotly GmbH, 2 Jahre (Transformationsberaterin, Team Coach, Ausbilderin)
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MSA – Safety Company, 11 Jahre (Organisations-, Führungskräfte- und Teamentwicklung, Strategische Nachfolgeplanung, Projektleitung, Personalführung, Personalentwicklung, Moderation, Change Management, Training und Coaching, Konzeption und Implementierung eines globalen Performance Management Prozesses, Begleitung eines europäischen Fusionsprogramms, Leitung der Umorganisation des europäischen Vertriebsbereiches)
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DB Cargo / DB Schenker, 5 Jahre (Integration europäischer Akquisitionen, Personalführung, Vorstandsassistentin Personal)
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Schalke 04 e.V. (Assistentin der Geschäftsführung)
Sprachen
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Deutsch
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Englisch
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Polnisch