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Schwerpunkte

Wir arbeiten mit Organisationen, die vor echten Herausforderungen stehen – nicht vor theoretischen Problemen.

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Unsere Arbeit konzentriert sich auf drei kritische Bereiche, in denen die meisten Change-Initiativen scheitern:

Transformation führen, Führungskräfte entwickeln, die Veränderung gestalten können, und Teams aufbauen, die unter Druck performen.

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Jedes Engagement ist auf Ihren Kontext zugeschnitten. Keine starren Playbooks. Keine generischen Lösungen.

Führungskräfteentwicklung
in Veränderungsprozessen
Wann dies relevant ist

Ihre Organisation durchläuft Veränderung, und Führungskräfte haben Schwierigkeiten. Sie vermeiden schwierige Gespräche. Sie wollen, dass ihre Teams sich verändern, sind aber nicht bereit, sich selbst zu hinterfragen. Sie delegieren Transformation, statt sie zu führen.

 

Oder: Sie haben neue Führungskräfte in kritischen Rollen – Nachfolge, Generationenwechsel, Beförderungen – und sie müssen schnell in die neue Rolle hineinwachsen. Aber Führungskräfteentwicklungsprogramme fühlen sich theoretisch an, losgelöst von den realen Herausforderungen, denen sie täglich begegnen.

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  • Führungskräfte sagen Ihnen eine Sache, ihren Teams eine andere

  • Schwierige Entscheidungen werden auf unbestimmte Zeit verschoben

  • Feedback wird beschönigt oder ganz vermieden

  • Führungskräfte erwarten, dass HR oder Berater ihre Teams „reparieren"

  • Neue Führungskräfte haben Schwierigkeiten, Glaubwürdigkeit und Richtung zu etablieren

Wie wir arbeiten

Wir entwickeln Führungskräfte im Kontext realer Herausforderungen, nicht in Seminarräumen. Wir arbeiten mit ihnen, während sie tatsächliche Situationen bewältigen – Restrukturierung ihrer Teams, Umgang mit Performance-Problemen, Etablierung neuer Arbeitsweisen.


Wir lehren keine Theorie. Wir coachen durch reale Szenarien. Wir fordern Führungskräfte heraus, ihre eigene Rolle in den Problemen zu untersuchen, die sie beschreiben. Und wir arbeiten nur mit Führungskräften, die bereit sind, sich selbst zu hinterfragen.

Was Sie erwarten können

  • Führungskräfte, die unbequeme Themen ansprechen, statt sie zu vermeiden

  • Schnellere, klarere Entscheidungen, weil Führungskräfte Verantwortung übernehmen

  • Ehrliche Gespräche, die Vertrauen aufbauen, auch wenn sie herausfordernd sind

  • Führungskräfte, die das Verhalten vorleben, das sie von ihren Teams erwarten

  • Reduzierte Eskalation zur obersten Führungsebene, weil mittleres Management Verantwortung übernimmt

Transformation & Organisationsentwicklung
Wann dies relevant ist

Ihre Organisation steht vor fundamentalem Wandel – strategische Neuausrichtung, Restrukturierung, Post-Merger-Integration oder kulturelle Transformation.

 

Die Führung weiß, was passieren muss, aber die Organisation bewegt sich nicht. Der Widerstand ist hoch. Die Dynamik ist niedrig. Die Menschen sind erschöpft von früheren „Change-Initiativen", die nicht haften geblieben sind.

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  • Change-Müdigkeit – Teams haben alles schon gehört

  • Mittleres Management blockiert statt zu ermöglichen

  • Neue Strukturen existieren auf dem Papier, aber alte Verhaltensweisen bleiben

  • Silos bleiben trotz Reorganisation bestehen

  • Initiativen starten mit Energie, verblassen dann innerhalb von Monaten

Wie wir arbeiten

Wir führen keine Change-Workshops durch und überreichen Ihnen ein Playbook. Wir arbeiten über 12-18 Monate mit Ihnen und adressieren gleichzeitig drei Ebenen: Teamdynamik, Führungsfähigkeit und Organisationsstrukturen.

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Wir sagen Ihnen, wenn Ihr Ansatz nicht funktioniert – auch wenn das weniger Umsatz für uns bedeutet. Wir passen an, wenn die Realität es erfordert. Und wir messen, was zählt: reduzierte Fluktuation, schnellere Entscheidungszyklen, tatsächliche Verhaltensänderung.

Was Sie erwarten können

  • Klarheit darüber, was sich ändern muss – und was bleiben sollte

  • Führungskräfte, die Transformation gestalten können, nicht nur ankündigen

  • Teams, die ihre Rolle im größeren Ganzen verstehen

  • Reduzierter Widerstand, weil Menschen einbezogen werden, nicht nur informiert

  • Messbarer Fortschritt über Zeit verfolgt, nicht nur Wohlfühl-Kennzahlen nach Workshops

Teamentwicklung für hohe Leistung
Wann dies relevant ist

Ihr Team funktioniert – aber es fliegt nicht. Meetings verbrauchen Energie, ohne Klarheit zu schaffen. Zuständigkeiten sind unklar. Verantwortung ist diffus. Kommunikation bleibt oberflächlich, während Konflikte darunter schwelen.

 

Oder: Sie haben eine neue Teamzusammensetzung – Fusion, Reorganisation, funktionsübergreifendes Projekt – und sie müssen schnell zusammenwachsen. Aber traditionelles Teambuilding fühlt sich wie Zeitverschwendung an, und Sie brauchen etwas, das echte Fähigkeiten schafft, nicht nur gute Gefühle.

 

  • Meetings kosten Zeit und Geld ohne klare Ergebnisse

  • Entscheidungen werden wiederholt neu verhandelt

  • Menschen sagen „Das ist nicht meine Aufgabe" oder schieben Verantwortung ab

  • Konflikte werden vermieden, bis sie explodieren

  • Das Team arbeitet in Silos statt als Einheit

  • Die Energie ist niedrig, die Motivation fragil

Wie wir arbeiten

Wir arbeiten über Zeit mit Teams in ihrem tatsächlichen Arbeitskontext – in ihren Meetings, an ihren realen Herausforderungen, eingebettet in ihren täglichen Betrieb.

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Wir etablieren Strukturen, die Zusammenarbeit effektiv machen: klare Rollen, effiziente Meeting-Formate, Entscheidungsprozesse, die alle einbeziehen, ohne endlose Diskussionen. Wir arbeiten gleichzeitig auf drei Ebenen: individuelle Entwicklung, Teamdynamik und organisationale Integration.

Was Sie erwarten können

  • Meetings, die kürzer, klarer sind und Dinge tatsächlich voranbringen

  • Transparente Rollen und Verantwortlichkeiten – jeder weiß, wer was macht

  • Konstruktive Konfliktlösung – Probleme werden angesprochen, nicht vermieden

  • Geteilte Verantwortung für Ergebnisse – das Team agiert als Einheit

  • Nachhaltige Entwicklungsfähigkeit – das Team kann weiter wachsen, nachdem wir gegangen sind

Unsere Teamreise

Viele Teams funktionieren – aber sie fliegen nicht.

Die Teamreise ist ein strukturiertes 14-Wochen-Programm, das transformiert, wie Teams arbeiten – nicht durch Workshops, sondern durch Integration der Entwicklung direkt in den täglichen Betrieb.

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2,5 Stunden pro Woche. Drei Module. Messbare Ergebnisse.​

1

Modul 1: Effektivität

Meetings, die wirklich funktionieren

Klare Strukturen. Souveräne Moderation. Schnelle Entscheidungen, die alle einbeziehen. Build-Measure-Learn wird zur Gewohnheit.

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Ergebnisse:

  • Strukturierte Kernmeetings mit klaren Agenden, Rollen und Timeboxing

  • Teammitglieder können Sessions souverän facilitieren

  • Spannungsbasiertes Arbeiten – Lücken zwischen Ist- und Soll-Zustand als Antrieb nutzen

  • Integrative Entscheidungsfindung – inklusiv ohne endlose Diskussion

2

Modul 2: Klare Ausrichtung

Vision, Purpose und Prioritäten

Co-kreieren Sie Ihren Team Purpose. Definieren Sie eine emotionale Vision. Mappen Sie Stakeholder. Bauen Sie eine 3-6-Monats-Roadmap auf.

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Ergebnisse:

  • Team Purpose klar definiert und präsentiert

  • Gemeinsame Vision, die alle motiviert

  • Stakeholder-Mapping: Wer braucht was, wann und warum

  • Roadmap mit konkreten Meilensteinen für die nächsten Monate

3

Modul 3: Ownership & Meaning

Persönliches Wachstum und
kollektive Stärke

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Individuelle Stärken verstehen.
Rollen transparent machen.
Feedback geben und empfangen.
Fähigkeit aufbauen, Entwicklung eigenständig fortzusetzen.

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Ergebnisse:

  • Jeder kennt seine Stärken und
    wie er beiträgt

  • Rollen und Verantwortlichkeiten
    sind transparent und anpassbar

  • Regelmäßiges Peer-Feedback
    treibt kontinuierliche Entwicklung voran

  • Multiplikatoren im Team stellen nachhaltiges Wachstum sicher

Teams Feedback

80 %

berichten von deutlich mehr Klarheit im täglichen Arbeiten

100 %

empfehlen die
Teamreise weiter

- 50 %

weniger Zeit in Meetings
– bei besseren Ergebnissen

"Unsere Meetings sind jetzt Energie-Booster statt Zeitfresser. Wir wissen genau, worauf wir hinarbeiten – und fühlen uns sicher genug, auch heikle Themen anzusprechen."

— Teilnehmerin, Controlling Team

Wie es funktioniert

Was Sie mitbringen:

  • Neugier und Offenheit

  • 2,5 Stunden pro Woche für 14 Wochen

  • Bereitschaft, neue Ansätze auszuprobieren

Was wir mitbringen:

  • Struktur und Facilitation

  • Bewährte Frameworks, angepasst an Ihren Kontext

  • Coaching während der gesamten Reise
     

Sie müssen nichts vorbereiten – nur bereit sein, loszugehen.

Warum es funktioniert

  • Lernen im Flow – High-Performance-Elemente direkt in die tägliche Arbeit integriert

  • Coaching auf Augenhöhe – Erfahrener Team Coach unterstützt und fordert jedes Mitglied

  • Verantwortung ab Tag 1 – Das Team steuert aktiv, statt nur Input zu bekommen

  • Nachhaltiges Wachstum – Nach 14 Wochen kann das Team sich eigenständig weiterentwickeln

  • Multiplikator-Effekt – Gelerntes lässt sich sofort in anderen Teams anwenden

Bereit, Ihre Teamreise zu starten?

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